دیجی فای خدمات ساخت فروشگاه آنلاین را به مشاغل کوچک ارائه می دهد

دیجی فای به عنوان یک بازوی خدمات زیرساختی برای ایجاد یک فروشگاه آنلاین برای همه SME های دیجی کالا شروع به کار کرد. به گفته مدیران دیجی کالا، دیجی فای یک محصول راه حل را به بازار معرفی خواهد کرد و چهارمین نسل تجارت الکترونیک را برای دیجی کالا رقم خواهد زد.

دیجی فای نسل جدید تجارت الکترونیک دیجی کالا است

IMG 3929 قطب آی تی

ندا گلشن، عضو هیئت مدیره دیجی فای و مدیر محصول دیجی کالا، در این نشست با تاکید بر اینکه دیجی فای می خواهد اکوسیستمی بسازد که نسل بعدی تجارت الکترونیک است، گفت: «اما چه شد که ما به این مشکل برخوردیم؟ در ده سال اولی که دیجی کالا شروع به فعالیت کرد، باید بگوییم که دیجی کالا یک بازار خرده فروشی بوده و نه به شکل فعلی. ما در سال 2015 وارد نسل دوم این بازار شدیم و دیگر تنها عرضه کننده نبودیم. این نسل دوم تجارت الکترونیک در دیجی کالا همچنان قوی است و واقعیت این است که ما یک بازار دموکراتیک ایجاد کرده ایم. اما بین سال های 1998 تا 1400 شاهد تغییراتی در بازار بودیم و دیدیم که داشتن زیرساخت های ارائه خدمات به فروشگاه اینترنتی یکی از نیازهای اصلی بازار است.

وی با تاکید بر اینکه دیجی کالا علاوه بر گسترش به بازارهایی مانند پوشاک و کتاب (دیجی استایل و فیدیبو) می‌خواهد محصولاتی از نوع راه‌حل‌ها را به بازار معرفی کند، می‌گوید: ما راه‌حل‌های پرداخت را با دیجی‌پی انجام دادیم و اکنون راه‌حل‌های زیرساختی را برای فروشگاه آنلاین با دیجی ما Wi-Fi انجام دادیم.

او می‌گوید معتقدند با دیجی‌فای وارد فاز چهارم تجارت الکترونیک می‌شوند و می‌خواهند دسترسی افراد بیشتری را برای ارائه خدمات آنلاین و دریافت خدمات برای ورود به بازارهای تخصصی‌تر فراهم کنند: «دیجی‌فای نسل چهارم ما در بازار الکترونیک تهران است. ما دیگر نمی خواهیم فقط یک پل ایجاد کنیم، بلکه می خواهیم در این بازار بزرگ رگ ایجاد کنیم و خون جدیدی وارد بازار کنیم. یک روز ما کار روی وب را با نسل اول و دوم شروع کردیم و الان مردم کاربران نسل سوم هستند. ما همچنین معتقدیم که در نسل جدید تجارت الکترونیک می خواهیم چیزی به نام انحصار وجود نداشته باشد و هرکسی به شیوه خود و البته با ابزارهای دیجی فای فروشنده کالای خود باشد.

  ارز دیجیتال سولانا به بازار نوبیتکس اضافه شد

گلشن در پاسخ به سوال دیجیاتو که آیا دیجی کالا می خواهد رقیبی ایجاد کند یا خیر، گفت: «ما در دیجی کالا همچنان معتقدیم که بزرگترین رقیب ما به عنوان پلیس بازار همین کسب و کارهای کوچک هستند. با این حال، دیدگاه ما این است که اگر در این بازار خود را به چالش نکشیم، هرگز نمی توانیم به هدف نهایی برسیم. بنابراین باید خلاقیت بیشتری داشته باشیم و راهکارهایی ارائه کنیم تا بتوانیم به عنوان پیشرو در این بازار ادامه دهیم و به این اکوسیستم ارزش بیافزاییم. در این مرحله، ما همچنین در حال بررسی نسل‌های بعدی تجارت الکترونیک هستیم.»

وی معتقد است که در هر صورت دیجی کالا علاوه بر پلیس بازار، در واقع نقش یک پلتفرم را نیز ایفا می کند و گسترش و گسترش این پلت فرم عملاً دامنه عملکرد آن را افزایش می دهد: «به همین دلیل است که ما این دیدگاه را داریم. به رشد این مشاغل کوچک کمک کنید.” در واقع یک کسب و کار زمانی شکست می خورد که رقیبی وجود نداشته باشد.

دیجی فای از کجا شروع شد؟

digify min قطب آی تی

در ادامه این جلسه «محمد فرخ نژاد» مدیرعامل دیجی فای اعلام کرد که از فروردین ماه سال 1394 کار خود را با نام Bonus Card آغاز کردند و در ابتدا با چندین کافی شاپ ارتباط داشتند و در فروشگاه های کوچک سراسر کشور باشگاه مشتریان را معرفی کردند. فرخ نژاد ادامه داد که مجموعه پاداش در ژوئن 2017 سرمایه جذب کرد و تصمیم گرفت دو نیاز اصلی فروشگاه ها را برطرف کند. یکی اتصال سیستم های مختلف برای حسابداری و سفارش و غیره و همچنین ایجاد فروشگاه آنلاین برای کسب و کار است.

  هرج و مرج خیابانی تاکسی های خودران در سانفرانسیسکو. صحنه ای ترسناک در دنیای واقعی

فرخ نژاد همزمان با این ایده ها به انتشار ویروس کرونا اشاره کرد و تاکید کرد: چنین ایده هایی باید در سرویسی به نام Bonus 360 اجرا می شد اما در نهایت با وجود شیوع ویروس کرونا و تعطیلی بسیاری از فروشگاه ها. این ایده متوقف شد: “در نهایت ما به سمت فروشگاه سازی و ارائه خدمات زیرساختی رفتیم و دیجی فای اینگونه متولد شد.”

دیجی فای از ابتدای سال 1401 به طور رسمی راه اندازی شده و در حال حاضر با بیش از 4 هزار گیرنده ثبت شده در حال کار است و به زودی فاز بازاریابی خود را آغاز خواهد کرد. مدیر عامل دیجی فای با تاکید بر اینکه تمامی خدمات ارائه شده در این پلتفرم توسط خود دیجی فای توسعه نخواهد یافت، می گوید: هدف ما در گروه این است که بستری را آماده کنیم تا سایر کسب و کارها بتوانند خدمات خود را به پذیرندگان دیجی فای ارائه دهند.

او در پاسخ به این سوال که آیا آنها می توانند با رقبایی مانند پادرو رقابت کنند و در بازار از آنها پیشی بگیرند، به دیجیاتو گفت: “اهداف ما و اهداف پادرو متفاوت است. شاید همپوشانی هایی وجود داشته باشد که پادرو دست خود را گذاشته است، اما در نهایت اهداف ما متفاوت است. دیجی کالا و دیجی فای خدمات خود را بر اساس ارائه راه حل ارائه می دهند و همچنین دارای طیف گسترده ای از ارائه راه حل ها هستند. می دانیم که یک فروشگاه خدمات و نیازهای مختلفی دارد، بنابراین شاید سازماندهی امکانات گسترده از جمله راه حل های تدارکات و پرداخت به یک راه حل تبدیل شود. به همین دلیل است که ما باور نداریم که یک راه حل انعطاف ناپذیر می تواند موفق شود.»

  ایلان ماسک از معرفی کامل ربات انسان نما Optimus در 8 اکتبر + عکس خبر داد

به گفته فرخ نژاد، سرویسی که راه حل انتها به انتها طراحی نکند، نمی تواند موفق باشد و صرف ارائه انتخاب های زیاد برای کسب و کارها، موفقیت تیم های دیگر را تضمین نمی کند.

دیجی فای دائما در حال پیشرفت است

4667a3ce d7af 4beb 8a1f b6cdade5d47a قطب آی تی

مهیار ابوترابی، مدیر بازاریابی دیجی فای با اعلام اینکه همه می توانند از طریق دیجی فای وارد تجارت الکترونیک شوند، تاکید کرد که سیاست های بازار مانند دیجی کالا، باسلام و غیره. رقیب دیجی فای نیستند و ابزارهای مکمل به حساب می آیند.

ابوترابی تاکید می کند که آنها خدمات خود را ارائه نمی دهند و سپس از مشتری محو می شوند، بلکه به طور جدی موضوع پشتیبانی را اجرا می کنند: ما دائما در حال توسعه محصول خود هستیم و در کنار مشتریان تجاری خود هستیم.

مدیر بازاریابی دیجی‌فای شباهت نام دیجی‌فای با شاپیفای را معنی‌دار می‌داند و می‌گوید کمبود شاپیفای بومی در ایران را کاملا احساس کرده‌اند: «ما نمی‌خواهیم فقط فروشگاه‌ساز باشیم، بلکه می‌خواهیم شما یک فروشگاه بزرگ ایجاد کنید. اکوسیستم و اجازه دهید همه چیز در او آزاد باشد. حتی اگر توسعه دهندگان دیجی فای داشته باشیم که محصولات خود را مطابق با نیاز مشتری بفروشند.

دیدگاهتان را بنویسید

این سایت توسط reCAPTCHA و گوگل محافظت می‌شود حریم خصوصی و شرایط استفاده از خدمات اعمال.