مدیرعامل پادرو که اخیرا پادرشاپ را در حوزه تجارت اجتماعی راه اندازی کرده است، در مراسم افتتاحیه گزارش سالانه این مجموعه اعلام کرد که پادرشاپ در رقابت مستقیم با دیجی کالا نیست. وی همچنین تاکید کرد که به نظر نمی رسد فروشگاه های اینترنتی بزرگ به راحتی وارد این حوزه تجاری شوند و این حوزه خارج از رقابت فروشگاه های اینترنتی محسوب می شود.
انتشار گزارش سالانه پادرو شب گذشته با حضور اصحاب رسانه در محل دفتر این شرکت انجام شد. در این مراسم «پشتون پورپزشک» مدیر این مجموعه به ارائه اطلاعاتی درباره پادرو پرداخت؛ این مجموعه در حال حاضر دو محصول اصلی دارد و به گفته دکتر تا پایان سال باید محصول دیگری به این سبد اضافه شود.

در ابتدای این مراسم دکتر اعلام کرد که ایده اولیه پادرو در سال 1376 شکل گرفت و در نهایت پس از جذب اولین سرمایه از فناپ، چرخه های پادرو از سال 1378 آغاز شد و به گفته وی، پادرو در وهله اول محصول لجستیکی خود را روانه بازار کرد تا کمک به کسب و کارهای کوچک و متوسط این پزشک با تاکید بر اینکه در سال 1999 به اهمیت تجارت اجتماعی در بازار جهانی واقف هستند و در سال 1400 پس از جذب سرمایه دوم 300 میلیارد تنی وارد این عرصه شدند، می گوید: متوجه شدیم که ورود چنین بازاری مستلزم آن است. سرمایه زیادی.»
این متخصص اطفال که در سال 1400 راه اندازی شد و در پاییز همان سال به صورت رسمی راه اندازی شد، تاکید می کند که در حال حاضر دو محصول لجستیک فعال در حوزه لجستیک و pedroshop فعال در حوزه تجارت اجتماعی هستند و بازار هدف آنها تجارت است. وی گفت: در واقع کسب و کارهای اینستاگرامی و فروشگاه های خرید اینترنتی چندین هزار نفر در روز برای مشتریان ما هستند. به گفته دکتر، آنها به مراحل مختلف بازار تجارت الکترونیک از جمله حمل و نقل، زیرساخت های فروش، امنیت و سبد خرید، ارتباط با مشتریان و … نگاه می کنند و برای این امر راهکار ارائه می دهند.

دکتر با تاکید بر اینکه وظیفه سنگینی برای آشنایی با این فرهنگ با توده های مردم و فروشندگان دارند، خود را پیشگام در عرصه تجارت اجتماعی در کشور معرفی کرد. وی با تاکید بر اینکه تا به امروز بیش از 24 هزار کسب و کار اینستاگرامی جذب کرده اند، می گوید: «این رقم بسیار بزرگی است، اما هنوز با هدف ما فاصله دارد، زیرا تخمین می زنیم بیش از 750 هزار کسب و کار اینستاگرامی در ایران وجود دارد. «پورپزشک بازار اینستاگرام را در ایران با بازار پنجاه هزار میلیارد تنی در سال معرفی کرد.

مدیرعامل پادرو با اعلام اینکه یکی از فروشندگان پادرو شاپ با فروش ظروف آشپزخانه در مدت 14 روز موفق به فروش بیش از 1.1 میلیارد تومان شده است، این بازار را مکانی بسیار مناسب برای مشاغل متوسط می داند: بیایید کمک کنیم و اکنون 15000 صفحه اینستاگرام مرتبط هستند. به پادروشاپ حضور پادرشاپ در کنار این فروشندگان، میانگین سبد خرید آنها را از 150 هزار به 350 هزار جلد رسانده و نرخ تبدیل مشتریان بالقوه به واقعی نیز 7 درصد افزایش یافته است.
وی بازار اجتماعی جهانی را بازاری 500 میلیارد دلاری دانست که 360 میلیارد دلار آن در سال 2021 متعلق به چین بوده است: ایسین است. در کشوری مانند آمریکا، آن بازار سال گذشته 103 میلیارد دلار بود و سهم ایران تقریباً بیش از یک میلیارد دلار بود.

مدیرعامل پادرو همچنین خاطرنشان کرد: در سال گذشته 3 میلیون بازدیدکننده جدید و منحصر به فرد داشته اند و بیش از 15 میلیون بار صفحات پادرو توسط کاربران مختلف بازدید شده است.
دکتر در پایان صحبت های خود درباره برنامه های آینده این شرکت در سال 1401 تاکید کرد که یک محصول جدید دیگر به مجموعه آنها اضافه خواهد شد که از نظر او “بسیار هیجان انگیز” است. وی همچنین با اعلام اینکه بخشهای جدیدی مانند مدیریت کمپین و ارتباط با مشتری به پادرشاپ اضافه میشود و همکاری آنها با شرکتهای درونفروشی دوچندان میشود، گفت: در نظر داریم خدمات مجموعه را در تهران و هفت کلانشهر دیگر ارتقا دهیم.
دکتر در پاسخ به سوال دیجیاتو که آیا فکر میکند پادرو میتواند در شهرهای دورافتادهتر به فعالیت خود ادامه دهد، گفت: آنها در حال حاضر قصد ندارند به شهرهای جدید نقل مکان کنند و میخواهند بر روی هشت شهر فعلی تمرکز کنند: “بیش از 50 درصد بیشتر ما مشتریان در حال حاضر در تهران زندگی می کنند، اما به زودی در سراسر ایران توسعه خواهیم یافت.

مدیرعامل پادرو همچنین به سوال دیگری از دیجیاتو پاسخ داد که آیا با توجه به تجربه ای که در رقابت با دیجی کالا در زمان مدیرعاملی بامیلو داشت، آیا معتقد است که با ورود به عرصه کسب و کار اجتماعی مجدداً با مکانی مانند دیجی کالا رقابت خواهد کرد؟ به نظر می رسد اتفاقی شبیه به سرنوشت برای ما افتاده است!«واقعیت این است که لحظه ای که وارد عرصه تجارت اجتماعی شدیم، لحظه مناسبی بود و این روند در دنیا به خوبی پیش می رود. بازیگر بودن در این عرصه با بودن بسیار متفاوت است. یک بازیگر بزرگ.فروشگاه اینترنتی مثل دیجی کالا.در بازار تجارت اجتماعی و غیره خبری از پورسانت نیست و مدل های درآمدزایی و ارائه خدمات متفاوت است. در بازار تجارت، فکر نمی کنم تبدیل یک فروشگاه آنلاین به چنین بازاری آسان باشد.
پزشک دیجیاتو گفت: دکتر معتقد است رقابت آنها با دیجی کالا این بار مستقیم نیست و به نظر می رسد هر دو در دو زمین مختلف بازی می کنند.

ما معتقدیم که اگر چنین چیزی در مقطعی اتفاق بیفتد، سرنوشت پادرو و مشتریانش چه خواهد شد؟ اکنون که تلگرام فیلتر شده است، شرکت های این پلتفرم همچنان محصولات خود را به روش های دیگری به فروش می رسانند. فکر نمیکنم فیلتر کردن مکانی مانند اینستاگرام باعث شود کسبوکارها دیگر کار نکنند و هر کجا که باشند از خدمات ما استفاده خواهند کرد.»
او همچنین تاکید کرد که پادرو هرگز به فکر ایجاد یک شبکه اجتماعی نخواهد بود، چه در تجارت و چه در موارد دیگر.